刘光辉对省自然资源公司经营工作思路及当前取得的成绩给予肯定，并对下一阶段重点工作提出明确要求。一是理顺关系，明确主责主业。要进一步找准定位、理清思路、明确目标任务，优化顶层设计，理顺体制机制，完善制度体系，用足用活政策工具箱，充分释放资源价值，不断做强做优做大。二是做好规划，明确发展方向。要保持战略定力，认真谋划近三年及下一个五年发展规划，科学合理制定近中远期发展规划，全方位算好经济账、发展账、综合账，牢牢把握发展主动权。三是突出重点，加快布局突破。要充分学习借鉴外省先进经验做法，勇于探索，敢于突破体制机制障碍，聚焦重点工作加快破局，打造湖北样板。四是严控风险，确保健康发展。要深入分析和把握企业现实矛盾、面临风险点，严控投资、管理等重点领域风险，加强关键岗位风险防控，牢牢守住安全发展底线。五是团结协作，打开发展新局面。要坚持上下联动、内部协同，汇聚工作合力，积极争取政策资源支持，加快实现资源资产化、资产资本化，最大限度赋能集团高质量发展，为集团加快创建一流企业作出贡献。